由于目前无法出国旅行度假，中国游客转向国内，掀起一股主题公园游玩热潮。

在曾经的新冠疫情中心武汉市，8月中旬，有数千人涌入玛雅海滩水公园参加水上派对活动，有关这座城市此前持续76天至4月初的严格封城记忆已烟消云散。

在云南省省会昆明的七彩云南欢乐世界，摩天轮上装点着一只巨大的霓虹灯孔雀，孔雀是云南的传统象征。近日，一群大部分看起来是上大学年龄的游客在乘坐雪鹰宽翼过山车滑过一只伸出爪子的巨大老鹰雕塑时发出阵阵尖叫。

一些公园的游客表示，如果没有新冠疫情相关的旅行限制，他们可能永远都不会来这里玩。

25岁的昆明人Rachel Zhang今年夏天选择了本地游，她之前去过香港和上海的迪士尼乐园。她表示，她原本对这个公园期望不大，但这个公园令她印象深刻。

中国游乐园的风格多样。除了较大的公园之外，中国还有成百上千质量和规模参差不齐的地方景点。

例如，去中国西北沙漠的旅行者可以顺便游览太空C计划火星基地(C-Space Project Mars)，这是一个模拟火星环境的项目。在云南，有一个地方小景点“小矮人王国”，游客可以在这里参观由侏儒组成的小人国。

两年前，有关部门出手为过热的主题公园行业降温，但随着开发商迎合中产阶层消费者对本地休闲体验日益增长的需求，主题公园仍在全国遍地开花。

据为主题公园开发商提供咨询的美国工程公司Aecom，目前中国运营中的大型主题公园约有160个，是10年前的三倍。从ViacomCBS Inc. (VIAC)的Nickelodeon到康卡斯特(Comcast Co., CMCSA)的Universal Parks & Resorts，一些知名美国品牌正与本地运营商一起进军该市场。

对于该地区的主要主题公园来说，新冠疫情带来挫折：上海迪士尼乐园从今年1月到5月一直处于关闭状态，之后被允许以最大游客承载量的30%重新开放。自那以来，这一官方限制已上调至50%，社交疏离措施采取自行决定。

今年7月，云南昆明，游客排队等待进入七彩云南欢乐世界。

但对一些区域性主题公园来说，出国游的暂停似乎带来了更多游客，因为人们寻求在离家较近的地方寻找消遣项目。在新冠疫情暴发前，这些公园的游客很少超过最大承载量的一半。

截至8月份，中国国内旅游业已几乎恢复到新冠疫情暴发前的水平。许多主题公园面临的问题是，一旦全球旅游恢复，上述提振是否会持续下去。

对位于中国最大几个城市以外的主题公园来说，实现盈利一直是一项挑战。据业内人士透露，在中国160家大型主题公园中，仅约有三分之一实现稳定盈利。

到2024年，将有多达60个新主题公园建成，竞争将会更加激烈，其中包括计划于明年5月开业的北京环球影城，该项目耗资达65亿美元。

Aecom副总裁Chris Yoshii说，有很多主题公园经营失败。不过他表示，市场需求还是有的，但主要是对更优质主题公园的需求。

昆明拥有600万人口，七彩云南欢乐世界是该市第一个大型主题公园。该园两年前开业，在开始运营的前14个月吸引了200多万游客。与中国顶级主题公园相比，这个数字相对较小。位于中国南方城市珠海的长隆海洋王国去年接待游客1,170万人次，上海迪士尼乐园去年接待游客1,120万人次。

位于广东珠海的长隆海洋王国。照片摄于去年。

七彩云南欢乐世界可能很快就会遇上麻烦。随着当地政府将昆明发展成为一个区域旅游中心，未来几年还将有八个主题公园开业，其中包括中国第一个派拉蒙影业公园，以及由房地产巨头中国恒大集团开发的规模46亿美元的项目恒大童世界。

针对记者提出的问题，昆明市文化旅游局称不会就正在开发的项目发表评论。

Yoshii说，中国市场可以消化更多公园。中国人均主题公园年游览量约为0.16次，是美国的四分之一。但他表示，将会有一场行业洗牌，那些不能带来良好体验的公园将无法生存。

中国还有一些更加多姿多彩的游乐园。例如，内陆省份四川一个以海洋为主题的园区内，有一艘按1:1比例复刻的泰坦尼克号；河北省中部一个以埃及为主题的园区内，有一尊狮身人面像复制品，这在2016年引发了开罗方面的申诉。

有关部门虽仍广泛支持将主题公园作为刺激国内消费的一种方式，但在两年前禁止以开发主题公园为名获取住宅开发用地的做法。之前，这种做法催生了一批缺乏规划的主题公园建设项目，运营者对项目漫不经心，选址有欠妥当。

即便如此，主题公园的开发步伐几乎没有放缓，许多地方政府仍然希望能借主题公园吸引游客。

在本地运营商一窝蜂地筹备新主题公园之际，Nickelodeon位于中国的首个主题公园将于今年12月在西部特大城市重庆开放。Nickelodeon与派拉蒙影业同属ViacomCBS。去年，美国狮门影业在南方城市珠海开了一个电影主题公园。

甘肃的太空C计划火星基地模拟火星环境，一名工作人员身着模拟的太空服。照片摄于2019年。

一些公司没有乘上中国主题公园热的东风。六旗娱乐有限公司(Six Flags Entertainment Co., SIX)本打算从今年开始在中国开设至多11个主题公园，但由于该公司中国合作伙伴遭遇财务困难，这一计划受阻。六旗娱乐没有回复记者的提问。在最近的一次业绩电话会议上，该公司首席财务官Sandeep Reddy将6月当季收入下滑部分归因于“公司在华国际合同的终止”。

就连中国最大的房地产开发商之一万达集团(Wanda Group)在主题公园业务上也举步维艰。万达未能兑现该公司用本地化产品击垮迪士尼的承诺，并在2018年出售了旗下的主题公园。

不过，主题公园热对此类公园的建造公司来说仍是一笔大生意，此类公园的建设成本可能在1亿至数十亿美元之间。加拿大公司WhiteWater West亚洲区首席运营官Phil Zhong说，目前该公司全球业务的一半左右都在中国。该公司是全球最大的水上乐园开发商之一。Zhong表示，单是国有的华侨城集团公司就规划了至少30座新的水上乐园。华侨城是中国最大的主题公园运营商，也是WhiteWater West的老客户。

Zhong说，像上海这样的特大城市还有未开发的潜力，上海有一个水上乐园，但至少可以再容纳两个。

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